海南生物制药项目建议书

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项目建议书定义：

项目建议书是指对即将开展的项目的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。

项目建议书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容，能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个商业计划书如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，能帮助创业者进一步走向成功。

项目项目建议书的用途：

——用于企业制定发展战略

——用于企业经营管理决策和执行

——用于对项目实施的指导

——用于商业运营方案策划及实施

——用于项目方案的风险规避

具体内容

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海南海大源管理咨询有限公司作为专业项目策划咨询公司，我们的成功案例达到上百案例，成功为项目方申请国家资金，申请立项，申请批地，申请融资及银行贷款。

我们将精心为您打造项目报告，立项报告，可行性研究报告，资金申请报告，融资报告，商业计划书，为您提供一站式的服务。

——选择比努力更重要！

——选择我们就是选择专业，选择我们就是选择业内的顶尖！

项目建议书特点：

一、预见性

这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。

二、针对性

计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。

三、可行性

可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。

四、约束性

计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。

项目项目建议书主要编制内容：

项目项目建议书撰写流程及完成时间

第一阶段       双方洽谈达成合作        1个工作日

第二阶段       准备申报资料        2-3个工作日

第三阶段       项目调研        5-7个工作日

第四阶段       拟定方案        3-5个工作日

第五阶段       提交方案        1个工作日

第六阶段       项目规划        3-5个工作日

第七阶段       落地方案        7-10个工作日

第八阶段       项目实施        后期跟踪

具体内容

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