产品竞争力分析、建设方案研究与比选、是可研报告核心内容之一。
（一）市场预测与分析的目的与要求
1.目的。为确定目标市场、建设规模和产品方案提供依据。为财务分析、经济分析确定产品（服务）价格和运输费用提供参考。市场预测层次：国外市场、国内市场、区域市场和目标市场。对主要产品的市场需求情况、价格走势、竞争力进行预测。对于规模大、竞争激烈、新兴产品、市场具有不确定性产品，应做专题研究。对于影响较大的原材料、燃料、动力，必要时应编制市场预测专题报告。规模小、市场确定的项目，重点分析区域市场或目标市场，研究其竞争优势和竞争力。
（二）市场预测分析的编制内容
国外市场预测近5年的世界及主要生产国或地区生产能力和产量。统计项目设定产品近10年国内的实际产量、消费区域、消费结构。近10年进出口基本情况。国内市场分析包括供应分析、需求分析、市场供需平衡分析、产品周期性分析。调查历史数据，需要两个以上周期数据。预测年份为项目计算期内。公共产品的社会需求预测，通过社会需求现状调查了解社会需求情况包括居民的需求状况和和会总容量等。重点考察当地居民数量、社会经济条件、人均收入、物价水平等指标。社会需求主要根据社会需求现状调查结果，同时参考国民经济、规划、区域文化、人口数量以及人口素质。重要的、影响较大的、供应有缺口或处于垄断的原材料、燃料、动力等主要投入物要进行供需平衡预测。水资源短缺地方需要针对大量用水项目进行水平衡分析。竞争力分析是可研报告核心内容之一。不同类型的竞争力格局不同，要求也不同。对目标市场中的顾客、代销商、现有竞争对手和将会出现的竞争对手进行分析。A能够进行产品成本对标分析的，至少有两个国内和国外竞争对手的资料。B.当没有竞争对手时，按照进口产品到岸价与产品出厂价考虑目标市场运输费进行对比。C.当产品没有进口或数量较少不足以说明问题时，可以按照市场预测价格与该产品成本数据进行盈利空间分析。简述企业竞争力，包括内外部分析，内部包括技术、管理、财务、营销等因素分析。与竞争对手对比主要从生产成本、质量、运输费用和营销手段等方面分析。原辅材料、燃料、动力价格：入库价格测算。包括出厂价、运杂费、贸易费用等。进口原辅材料、燃料，说明FOR价格、CIF价格构成、贸易从属费用、国内与杂费等。
