海南省政府购买服务类项目立项报告的框架内容包括哪些？

政府购买服务的立项报告包括诸多板块内容，每一个部分的准备及撰写都需要给予重视。

1.海南省政府购买服务类项目名称

海南省政府购买服务类项目立项报告的海南省政府购买服务类项目名称是给外界的第一印象，名称是对海南省政府购买服务类项目的实现目标、服务群体和服务方式的高度概括，名称应该简单明了、总揽概括，最好能具有海南品牌特色。

2.海南省政府购买服务类项目总体概况

海南省政府购买服务类项目总体概况是概括说明海南省政府购买服务类项目的目标、服务对象、服务方式、解决问题方法、实施方案以及预期成效。

3.申请机构介绍

申请机构介绍是说明海南省政府购买服务类项目承接机构资质背景、以往工作经验、执行团队能力以及合作单位情况等。在这一部分，要对本机构的发展历程和现状做简要介绍，结合海南省政府购买服务类项目内容，描述团队的分工、职责与组织运作。

4.海南省政府购买服务类项目必要性

海南省政府购买服务类项目必要性是描述该社会问题及服务群体需求产生的背景环境，说明服务群体的现状、问题及需求，从中找出症结所在。通过背景文献资料，对实地调研所获得的信息进行论证，附上相关背景资料和基础数据，阐述该海南省政府购买服务类项目实施的必要性和紧迫性。要抓住服务对象最迫切的需求，提出相应的解决方案及途径，从而解决现实问题。

5.海南省政府购买服务类项目目标

在明确海南省政府购买服务类项目背景和目标群体的需求之后，要明确海南省政府购买服务类项目的目标。海南省政府购买服务类项目目标是根据其希望解决的问题及服务对象的需求而确定的，与希望解决的问题之间有内在逻辑关系。海南省政府购买服务类项目目标分为三个层次：一是总体目标。总体目标是总体上的、宏观的描述。二是具体目标。具体目标比较明确、具体，是总体目标的细化。三是绩效目标。绩效目标是量化的，描述具体实施效果。绩效目标要考虑自己是否能够实际完成，以及海南省政府购买服务类项目资金是否可以保障。

6.实施方案及进度安排

这一部分占据海南省政府购买服务类项目书的主要篇幅，它是海南省政府购买服务类项目书的主体部分。实施方案是描述海南省政府购买服务类项目从需求调研阶段、具体实施阶段到评估总结阶段的全过程，在其中要列举开展哪些活动内容。海南省政府购买服务类项目的阶段划分要有弹性，阶段划分是以海南省政府购买服务类项目的活动进度为重心来安排，同时要设置海南省政府购买服务类项目评估的环节。

7.预期效果

海南省政府购买服务类项目的预期效果包括海南省政府购买服务类项目产出和成功指标。海南省政府购买服务类项目产出主要包括受益者的覆盖面、服务对象得到的改变、满意率或成功率、附带的社会经济效益等。海南省政府购买服务类项目的预期效果指标要注重量化描述，可以量化的应尽量量化。

8.监测与评估方法

对海南省政府购买服务类项目过程实施监测和评估，是确保海南省政府购买服务类项目目标能够完成的重要保证，在海南省政府购买服务类项目书的实施方案中应列明自我监测与评估的内容。随着海南省政府购买服务类项目的发展进程进行评估，在发现问题后及时解决问题。监测与评估的方法主要包括：对服务对象进行个别访谈、服务对象满意度反馈的问卷调查、召开利益相关方参与的座谈会、参与式观察等。

9.经费预算

经费预算是海南省政府购买服务类项目中计划的资金支出，应遵循真实、合理和全面的原则。预算编制时应注意的问题主要是：应列明开支的具体用途、单价、数量；具体预算应与海南省政府购买服务类项目活动的事项（包括需求调查、活动实施、评估等）有直接对应关系；综合考虑海南省政府购买服务类项目的全盘计划，留有合理余地；说明匹配资金情况。

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